案例分享 / 品牌管理
 
包容的智慧
包容的智慧
包容是有原則性的。對于意識有問題或者出發點有問題,并且有計劃有步驟實施不良目的的人,一定不能用包容的態度,要果斷采取措施。對待這類人要順著他們的趨勢給他們挖坑或者拿掉他們做事情的機會,這是對集體對大家負責的原則。詳情閱讀>>
企業的協作精神
企業的協作精神
企業的協作精神是企業里的一種風氣,更是企業里的一種文化。企業的協作精神其實是管理內容和管理角色是否缺失的問題。在一個部門里缺乏人與人之間的協作,是部門經理的問題。在企業里缺乏部門與部門之間的協作是總經理的問題。詳情閱讀>>
職業修養
職業修養
職業修養在這里也可以說成職業修煉。每一個人的價值來源于職業,每一個人的成功也來源于職業。政府官員是一個職業,企業家是一個職業,畫家是一個職業,銀行家是一個職業,經理人是一個職業。詳情閱讀>>
團隊散漫的原因
團隊散漫的原因
領導缺乏引導,疏忽管理;只有經營,沒有管理;只管業務,不抓思想。由于領導導向不夠,抓的不嚴,自由松散,各自為政,造成團隊散漫。而且不知道自己已經有了問題,不認為自己已經有了問題。詳情閱讀>>
案例共14條記錄 頁次:2/4 每頁:4條記錄 9 [12 [3][广东11选5任三预测] :